SMEs او زموږ شرکت

د لوړتیا لپاره ژمنتیا

د Ingenkamp & Collegae (I&C) اصل په 1997 کې پیل شوی،

د یو واحد هدف سره:

اجازه راکړئ زموږ پیرودونکي ډیر بریالي ، ډیر تخلیقي او راتلونکي لیدونکي شي.

موږ د خپلو پیرودونکو هر یو ته ژوره کتنه کوو او د دوی سره کار کوو ترڅو د راتلونکي لپاره انفرادي ستراتیژیو ته وده ورکړو، د اوسني زییتجیسټ په پام کې نیولو سره.

که څه هم موږ د خپل بنسټ راهیسې په ثابت ډول وده کړې، موږ لاهم په اصل کې ورته مشورتي اداره یو. راځئ چې ستاسو د خوبونو په حقیقت کې مرسته وکړو.

ایا تاسو چمتو یاست چې خپل برانډ یا شرکت د بریا په لاره کې واچوئ؟

زموږ د خدماتو توضیحات ولولئ او موږ ته زنګ ووهئ!

د خدماتو لړۍ ته کتنه:

د مدیریت مشورتي انتخاب معیارونه

د مدیریت مشورتي د شرکت مدیریت پورې اړوند پیچلو دندو کې د اجرایوي بورډ او مدیریت ملاتړ کوي او د ستراتیژیکو پوښتنو په اړه مشوره ورکوي. دا معیارونه په انتخاب کې مهم دي:

ایا د مشورتي شرکتونو موجوده پوهه ستاسو اړتیاوې پوره کوي؟
ایا د مدیریت مشورتي اندازه ستاسو د شرکت سره سمون لري؟
ایا خدمت د یوې سرچینې څخه وړاندیز کیدی شي؟
د مدیریت مشاور کوم حوالې ښودلی شي؟

I&C د ټولو D/A/CH څخه د 50 تصدیق شوي SME مدیریت مشاورینو سره کار کوي او ستاسو په سیمه کې به سم مشاور ومومي که چیرې موږ پخپله د خدماتو اړین لړۍ چمتو نه کړو. په ساده ډول په ښي خوا کې آنلاین پوښتنلیک ډک کړئ او د لومړنۍ مشورې لپاره وخت ونیسئ.

ولې د مدیریت مشوره؟

د دوی په ورځنۍ سوداګرۍ کې، د SME مالکین د پراخو ننګونو سره مخ دي چې دوی تل نشي کولی پخپله ماسټر شي. ځکه چې صنعتونه او بازارونه په دوامداره توګه بدلیږي او وده کوي، شرکتونه باید په دوامداره توګه تطابق او بدلون وکړي که دوی غواړي وده ته دوام ورکړي. په دوامداره توګه تازه اوسیدل د انرژي او وخت لوی مقدار معنی لري چې د مدیریت مشاور یې ملاتړ کولی شي.

د مدیریت مشورتي موضوعات هم شامل دي لکه مالي پلان جوړونه، ډیجیټل بدلون یا د بریالیتوب پلان. د سم چمتو کونکي او سمې ستراتیژۍ سره، نوي، ارزښتناکه فرصتونه کولی شي په داسې شرایطو کې خلاص شي. I & C به تاسو سره مرسته وکړي چې پرته له کوم لګښت څخه لومړني حالت رامینځته کړي.

خدمتونه - عمومي کتنه

کوم ډول مدیریت مشوره د SME لپاره غوره ده د هغه مهارتونو او خدماتو پورې اړه لري چې مشورتي شرکت یې چمتو کوي. د سویس SMEs معمولا پدې برخو کې د متخصص مشورې ته اړتیا لري:

د شرکت جوړښت
پدې کې شامل دي: د سوداګرۍ پلان جوړول، تمویل، د پروسې پیل، د زیربنا تدارکات
مالي مشوره
پدې کې شامل دي: د پورونو او پور ورکونکو سره معامله کول، د لګښت کمول، د پلور او عاید احتمالي ګټه اخیستنه
تمویل مشوره
پدې کې شامل دي: د تمویل مفهوم، د پروژو تمویل، پانګه اچونه
د ستراتیژۍ مشورې، سازماني او پروسې مشورې
پدې کې شامل دي: د کارپوریټ پراختیا، د سوداګرۍ نوي ماډلونه، ښه بازار ته لاسرسی، مشرتابه، د پروسې موثریت، د خطرونو تحلیل او ضعیف ټکي
د سوداګرۍ مدیریت مشوره
د بشري منابعو مدیریت
پدې کې شامل دي: استخدام، د پرسونل پراختیا، نور روزنه
د معلوماتي ټکنالوجۍ مشوره
پدې کې شامل دي: د معلوماتي ټکنالوجۍ ستراتیژي، د معلوماتي ټکنالوجۍ مدیریت او تنظیم، د معلوماتي ټکنالوجۍ سرچینې، د معلوماتي ټکنالوجۍ ارزونه، د معلوماتي ټکنالوجۍ بدلون
مشوره د SME ډیجیټل کول/ ډیجیټل بدلون
پدې کې شامل دي: د پروسو اتومات کول، د ډیجیټل سوداګرۍ نوي ماډلونه، د شرکت ډیجیټل راتلونکی، آنلاین بازار موندنه، د کارمندانو ډیجیټل پوهه پراختیا، د ډیجیټل پروژو تمویل.
قانوني مشوره
د بریالیتوب پلان

ځانګړي سوداګریزې مشورې خدمتونه

دا خدمتونه د سوداګرۍ مشورتي برخه هم کیدی شي، مګر یو څه نور مشخص دي او له همدې امله د هر مشورتي شرکت لخوا وړاندیز نه کیږي:

د اقتصادي درغلیو لپاره عدلي خدمتونه لکه اختلاس، فساد/رشوت، صنعتي جاسوسي او داسې نور.

د کارپوریټ حکومتولۍ کې د شرکت کنټرول او څارنې لپاره جوړښتونه، اصول او قواعد شامل دي او دا ټاکي چې شرکت څنګه د داخلي او بهرنیو شریکانو سره چلند کوي لکه:

د شریکانو، د مدیرانو بورډ او عملیاتي مدیریت ترمنځ اړیکه
د ښې حکومتولۍ د اصولو سره موافقت (غوره عملونه)
د مدیره هیئت د قانوني مکلفیتونو سره موافقت
روڼتیا او اخلاقي چلند
سازماني اقدامات او مدیریت پروسې

ادغام او استملاک M&A

د شرکتونو پیرود
د راکړې ورکړې خدمتونه او د پام وړ احتیاط
د شرکت ارزونه
مقدمه او حکمیت
بیا تنظیمونه

د املاکو مشوره

د مطلوب بیرته راستنیدو لپاره د ساختماني ، تخنیکي او قانوني اړتیاو سره سم ترمیم یا ترمیم ، ساتنه یا نوي کول
د املاکو ارزونه
د ملکیت مدیریت
د ملکیت مدیریت
د املاکو پیرود او پلور
د املاکو کرایه

د مدیریت مشاور محرم معلومات ترلاسه کوي او د شرکت راتلونکي راتلونکي باندې اغیزه لري. نو ځکه، یو مشاور باید په ډیر احتیاط سره وټاکل شي. همدارنګه یو کوچ ستاسو د سوداګرۍ لپاره خورا ګټور کیدی شي. د یو کوچ سره یوځای تاسو به د خپلې ستونزې لپاره سم حل ومومئ. د ‏‎cc781905-5cde-3194-bb3b-136bad5cf58d_‎‏ پاڼې اړوند نور معلومات په فسبوک کې اوګورئد خرڅلاو روزنه.

د سوداګرۍ بحران ډولونه

د کارپوریټ بحرانونه کولی شي د مالي ستونزو سربیره نورې بڼې هم واخلي. بحرانونه یا د شخړو ساحې اکثرا په داخلي توګه، په څانګو کې یا د کار د همکارانو ترمنځ رامنځته کیږي. په کاري ځواک کې دا ډول خپلمنځي بحرانونه د یو شرکت لپاره د مالي خنډونو په څیر زیانمنونکي دي، ځکه چې دوی خراب کاري فضا او ناخوښي رامنځته کوي. دا په بدل کې د تولید او عملیاتي بریالیتوب باندې منفي اغیزه لري.

د مدیریت مشاور کولی شي په داسې شرایطو کې ستاسو ملاتړ وکړي. هغه نه یوازې د مالي چارو په اړه مدیریت ته مشوره ورکوي، بلکې د خپل هدف لید سره مرسته کوي ترڅو ستونزې په سیستماتیک ډول حل کړي او په دې توګه د اوسني بحران څخه بریالي شي. د مدیرانو او لوړ پوړو چارواکو په څیر، د مدیریت مشاورین په مثالي توګه منطقي او احساساتي پریکړې کوي. په ګډه ، د بحران مدیریت مفهوم رامینځته شوی ، چې پکې نه یوازې د بحران تحلیل شامل دي ، بلکه داخلي اړیکه هم شامله ده او تمرکز د وضعیت په پام کې نیولو سره په مختلف ډول تنظیم کیدی شي.

د بحران د مشورې مفهوم

وروسته له دې چې بحران تحلیل شي، د بحران مدیریت لپاره احتمالي ستراتیژي په بل ګام کې د مدیریت سره یوځای چمتو کیږي. د داخلي ستونزو په صورت کې، د بیلګې په توګه، ارتباط چک کیږي او مناسب حلونه رامینځته کیږي. مدیریت او کارمندان اکثرا په دې پروسه کې دخیل او روزل کیږي، کوم چې دوی د بحران مشورې ورکولو ته حساس کوي.

تر ټولو اغېزمن ډول، البته، اجازه مه ورکوئ چې په لومړي ځای کې بحران رامنځته شي. د شرکتونو لپاره ، په احتمالي بحرانونو کې د ګړندي عکس العمل وخت له همدې امله اړین دی. هرڅومره چې وخت تیریږي ، د بحران اداره کول خورا ستونزمن کیږي.

د مدیریت مشاور قیمتونه

د مدیریت مشاورینو قیمتونه د شرکت بحران د ستونزو درجې، اړینې ځانګړې پوهې او مسلکي تجربې پورې اړه لري. یو ابتدايي بحث چې په هغه کې ټول خدمات په دقیق ډول تعریف شوي او د ډیری وړاندیزونو ترلاسه کول خورا مهم دي. د نورو جزیاتو لپاره زموږ وګورئورځنی نرخونه د مدیریت مشاورینو لپاره.

دا څنګه I & C ستاسو لپاره سم مدیریت مشاور ومومي

I&C د ټول سویزرلینډ څخه د تصدیق شوي مدیریت مشاورینو سره کار کوي. موږ به خوښ یو چې تاسو سره ستاسو د سوداګرۍ لپاره د سم مشاور په موندلو کې مرسته وکړو.

زموږ د پیرودونکي مشاورین هره غوښتنه په شخصي توګه ګوري
که تاسو کومه پوښتنه لرئ، تاسو به د پیرودونکي مشاور لخوا د تلیفون یا بریښنالیک له لارې اړیکه ونیسئ.
I&C به بیا په شخصي توګه ستاسو لپاره تر 3 پورې مناسب مدیریت مشاورین غوره کړي. زموږ شریکان یوازې زموږ څخه پوښتنې مني چې دوی کولی شي د لوړې کچې تخصص څرګند کړي.
مشاورین به تاسو سره اړیکه ونیسي او تاسو کولی شئ غوره غوره کړئ.

یوازې تایید شوي چمتو کونکي

د چمتو کونکي په توګه د فعالولو دمخه، د مدیریت مشاورین د I & C لخوا د جديت لپاره معاینه کیږي
پیرودونکي فرصت لري چې د درجې په بڼه فیډبیک چمتو کړي، کوم چې په عامه توګه د چمتو کونکي لارښود کې لیدل کیږي. د بار بار د خراب پیرودونکو نظرونو په صورت کې، مشاورین د خپل ملګري حیثیت له لاسه ورکوي او نور د I&C لخوا نه ساتل کیږي.

FAQ: د مدیریت مشاورینو په اړه ډیری پوښتل شوي پوښتنې

ایا دا د SME لپاره د مدیریت مشاور استخدام کولو ارزښت لري؟
د دې لپاره چې یو SME په اوږد مهال کې بریالي شي، دا یوې ستراتیژۍ ته اړتیا لري چې د شرکت پیاوړتیا رامینځته کړي او ډاډ ترلاسه کړي چې هغه فرصتونه چې رامینځته کیږي ضبط شوي. د مدیریت مشاور د داسې کارپوریټ ستراتیژۍ پراختیا او پلي کولو ملاتړ کوي. مسلکي مالتړ هم خورا مهم کیدی شي کله چې دا د کنټرول په اړه راځي، ځکه چې یو SME د مالي کنټرول وسایلو ته اړتیا لري ترڅو په هر وخت کې نظر وساتي او له اقتصادي پلوه بریالي وي. سربیره پردې ، د مدیریت مشاور د شرکت ډیجیټل کولو کې ارزښتناک کیدی شي ، ځکه چې ډیجیټل بدلون په چټکۍ سره وده کوي او هیڅ SME نشي کولی د کښتۍ له لاسه ورکړي. د شرکت لپاره بله مهمه مسله د بریالیتوب پلان کول دي. دا یو له خورا مهم سوداګریزو کارونو څخه دی. ناکافي چمتووالی کولی شي شرکت خورا ګران کړي. پایله: د مدیریت مشاور چې د SMEs اړتیاوې پیژني کولی شي د شرکت پرمخ وړلو او له مالي پلوه ډیر بریالي کولو کې د پام وړ مرسته وکړي.

د مالي پلان جوړونې پر مهال په کومو موضوعاتو خبرې کیږي؟ مالي پلان جوړونه د یوه شرکت مالي وضعیت په قوي بنسټ کې اچوي. مالي مشاورین مالي وضعیت په تفصیل سره تحلیلوي او د مطلوب کولو لپاره د ورته اقداماتو پلان وړاندیز کوي.

تمرکز په دې موضوعاتو دی:

پلان شوي بیلانس شیټ: د پلان شوي کال په پای کې د شتمنیو او تمویل شرایطو وړاندوینه.
د پلان شوي عاید بیان (د بودیجې په نوم هم ویل کیږي): د راتلونکو څو کلونو لپاره متوقع ګټه ښیې.
پلان شوي د نغدو جریان بیان: د مالي سرچینو د اصل او کارولو تحلیل.
کلیدي ارقام: د پلان شوي بیلانس شیټ او د پلان شوي عاید بیان کې د انفرادي ارقامو ترمینځ اړیکه او د دوه پلان کولو وسیلو ترمینځ اړیکې ښیې.
د مایعاتو پلان: د یو کال په جریان کې د اوسني زیرمو او وتلو وړاندوینه کوي او ښیې چې ایا کافي فنډونه شتون لري.

د مدیریت مشاورینو لپاره د نرخونو غوښتنې بیلګې

د ډاکټر لپاره د مدیریت مشوره:
یو ډاکټر د ستراتیژۍ مشورې لپاره د مدیریت مشاور ته اړتیا لري ځکه چې هغه غواړي د بل ډاکټر سره یوځای خپل کار پیل کړي. یو له همدې امله یو مشاور غواړي چې په طبي صنعت کې ښه پوهه ولري. ډاکټر دمخه یو تمرین درلود چې باید د افلاس لپاره فایل کړي. دا ځل هغه غواړي یو ډله ایز تمرین پرانیزي. هغه غواړي له یوه مشاور څخه معلومات ترلاسه کړي چې ایا دا په دې وخت کې د ځان ګمارل ارزښت لري. هغه د معاش د ورکولو په اړه مشورې ته هم اړتیا لري، کوم چې لاهم پاتې دی. دا پوښتنه چې کوم قانوني بڼه به ډیر معنی ولري (AG یا GmbH) باید د مدیریت مشاور سره یوځای وڅیړل شي. د مدیریت مشورې لپاره، 500 یورو د یو ساعت مشورې لپاره بودیجه ورکول کیږي. که د مدیریت مشاور خدمت د قناعت وړ وي، یو څوک غواړي د نورو موضوعاتو لکه مالیاتو په اړه د مشورې غوښتنه وکړي.

د GmbH لپاره د مدیریت مشوره:
د معلوماتي ټکنالوجۍ په سکتور کې یو محدود مسؤلیت شرکت قانوني مدیریت مشورې ته اړتیا لري. احتمالي پیرودونکی د دوه همکارانو سره GmbH لري، له کوم څخه چې احتمالي پیرودونکی اوس غواړي پریږدي ځکه چې د هغه د همکارانو فلسفه او تګلاره د هغه له نظرونو سره مطابقت نلري. هغه غواړي خپل ملکیتونه وپلوري، مګر هغه د خپلو همکارانو لخوا ترلاسه شوي وړاندیز د منلو وړ نه ګڼي. د دې ستونزې په پام کې نیولو سره، AI غواړي پوه شي چې د هغه حقونه څه دي، هغه څه کولی شي او ایا هغه باید د خپلو همکارانو وړاندیز ومني. د مشورې لپاره د 1,500 - 2,000 یورو بودیجه ځانګړې شوې ده.